19 wissenschaftlich validierte Tools in 6 Kategorien. Zertifiziert von APA, BPS und ITC. Entwickelt für Personalleiter, Führungskräfte der C-Suite und Executive Coaches.
Ein umfassendes Tool zur Erstellung von Mitarbeiterprofilen, das die wichtigsten Kompetenzen, den bevorzugten Arbeitsstil, die zwischenmenschlichen Dynamiken und die beruflichen Stärken einer Person erfasst. Es wird bei der Rekrutierung, dem Onboarding und der Teamzusammenstellung eingesetzt, um vom ersten Tag an leistungsstarke Teams aufzubauen.
Bewertung anfordern →Basierend auf dem Fünf-Faktoren-Modell – dem Goldstandard der Persönlichkeitsforschung. Misst Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus anhand von 15 abgestuften Aussagen. Geeignet für alle Persönlichkeitsprofile, auch für junge Menschen.
Bewertung anfordern →Das weltweit am häufigsten eingesetzte Verhaltensanalyseinstrument. Es identifiziert die Verhaltensstile Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Nachgiebigkeit. Unverzichtbar für Teamkommunikation, Konfliktlösung und Personalplanung.
Bewertung anfordern →Eine speziell angepasste Version des DISC-Modells für Jugendliche zwischen 10 und 17 Jahren. Es identifiziert Verhaltensmuster im schulischen und sozialen Umfeld. Bildungseinrichtungen, Trainer und Eltern nutzen es zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung, der sozialen Integration und der zukünftigen Berufsorientierung.
Bewertung anfordern →Eine wegweisende Analyse zur Bewertung des Risikos kontraproduktiven Arbeitsverhaltens. Sie umfasst Diskriminierung, Belästigung, Lügen und sechs zentrale Verhaltensrisiken. Dabei wird zwischen der Einstellung zu sich selbst und zu anderen unterschieden – wodurch sowohl risikobehaftetes als auch förderliches Verhalten aufgedeckt wird.
Bewertung anfordern →Es misst Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie, Motivation und soziale Kompetenzen – die wichtigsten Indikatoren für Führungseffektivität und Teamzusammenhalt. Es enthält umsetzbare Entwicklungsempfehlungen für fünf zentrale EQ-Kompetenzen, wobei 15 spezifische EQ-Faktoren bewertet werden.
Bewertung anfordern →Speziell entwickelt zur Beurteilung von Managementpotenzial, Verhaltenskompetenzen und Führungsqualitäten. Analysiert 19 Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte und erstellt ein umfassendes Profil ihres Denkens, Handelns und Reagierens – genutzt von Personalverantwortlichen für die Nachfolgeplanung und die Talentförderung.
Bewertung anfordern →Identifiziert die Fähigkeiten und unternehmerischen Eigenschaften, die für die Gründung und das Wachstum eines Unternehmens erforderlich sind. Analysiert 14 Schlüsselfaktoren der Persönlichkeit, Motivation und Erfahrung, die für den unternehmerischen Erfolg notwendig sind. Vergleicht das individuelle Profil mit fünf Standardprofilen für Unternehmer.
Bewertung anfordern →Identifiziert die Faktoren, die eine Person im Arbeitsalltag motivieren und zu ihrem Engagement beitragen. Basierend auf dem Munster Work Value Measure-Modell. Verfügbar in zwei Versionen: MOTIVATION (15 Faktoren) und MOTIVATION+ (15 Faktoren + Zufriedenheitsgrad für jeden Faktor). Entscheidend für die Mitarbeiterbindung.
Bewertung anfordern →Basierend auf dem RIASEC-Modell. Erfasst 12 Interessensbereiche und gleicht das individuelle Profil mit 138 Berufen ab – so werden die am besten geeigneten Berufe ermittelt, die zur Persönlichkeit passen. Kulturell angepasst, um Verzerrungen aufgrund von Geschlecht und Alter zu vermeiden. Ideal für die Berufsberatung und interne Mobilität.
Bewertung anfordern →Ein schnelles Screening-Tool, das die DISC-Verhaltensanalyse mit vier entscheidenden Handlungsfaktoren am Arbeitsplatz kombiniert: effektive Zusammenarbeit, Belastbarkeit, Priorisierung von Zielen und Eigenverantwortung. Entwickelt zur Unterstützung von Einstellungs- und Personalentscheidungen.
Bewertung anfordern →Identifiziert Potenzial, Kompetenzen und Motivationen für erfolgreichen Vertrieb. Die einzige Marktanalyse, die alle Aspekte des Vertriebsprozesses bewertet: Bedarfsanalyse, Akquise, Präsentation, Abschluss und Kundenbindung. Basierend auf realen Fallbeispielen. Einsatzgebiete: Recruiting, interne Versetzung und Vertriebsaudits.
Bewertung anfordern →Eine objektive Analyse des Vertriebswissens anhand von 48 realen Verkaufsszenarien – entwickelt von führenden Vertriebsbuchautoren und renommierten Rednern. Die Ergebnisse werden in acht Phasen des Verkaufsprozesses bewertet. Sie zeigen präzise auf, wo Schulungen gezielt eingesetzt werden sollten. Zudem enthalten die Analysen individuelle und Teamberichte mit Vergleichen zu anderen Teams und personalisierten Verbesserungsvorschlägen.
Bewertung anfordern →Ein adaptives Modul zur verbalen Argumentation, das Leseverständnis, Argumentationsanalyse und sprachbasierte Problemlösungsfähigkeiten misst. SMART passt den Schwierigkeitsgrad anhand jeder vorherigen Antwort an und liefert so in kürzester Zeit ein präzises Ergebnis. 14 Fragen.
Bewertung anfordern →Ein adaptives Modul zum logischen Denken, das deduktives und induktives Denken anhand abstrakter, musterbasierter Szenarien bewertet. Es ermittelt, wie gut eine Person Probleme strukturiert und unter Druck gültige Schlussfolgerungen zieht. 16 Fragen.
Bewertung anfordern →Ein adaptives Modul zum numerischen Denken, das Dateninterpretation, Rechengeschwindigkeit und quantitative Problemlösungsfähigkeiten prüft. Es testet die Fähigkeit, mit Tabellen, Diagrammen und realen numerischen Daten zu arbeiten – unerlässlich für Positionen im Finanz-, Betriebs- und Analysebereich. 12 Fragen.
Bewertung anfordern →Kombiniert die individuelle DISC-Verhaltensanalyse mit 360°-Feedback durch mehrere Beurteiler. Die Teilnehmenden erhalten neben ihren Selbsteinschätzungsergebnissen auch das Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden – so werden Diskrepanzen zwischen wahrgenommenem und tatsächlichem Verhaltensstil sichtbar. Ideal für Führungskräfteentwicklung und Teamcoaching.
Bewertung anfordern →Verbindet Selbstwahrnehmung mit Fremdfeedback anhand von vier EQ-Quotienten: Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, Beziehungswahrnehmung und Beziehungsmanagement. Hebt Diskrepanzen zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung auf – essenziell für Führungskräftecoaching.
Bewertung anfordern →Identifiziert Stärken und Verbesserungspotenziale in acht zentralen Führungskompetenzen. Vergleicht die Selbsteinschätzung mit dem Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Unterstützt die Entwicklung eines individuellen Führungsplans und dient als Vergleichsmaßstab für Führungskräfteentwicklungsprogramme.
Bewertung anfordern →Mengenrabatte für Personalabteilungen, Führungskräftecoaches und Beratungsunternehmen. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot – wir arbeiten mit Organisationen zusammen, die 10 bis über 500 Mitarbeiter beurteilen.
Angebot anfordern →Unser Team empfiehlt Ihnen die passende Bewertungsmethode, die auf Ihren spezifischen Kontext, Ihre Zielgruppe und Ihre Ziele zugeschnitten ist.