Was man nicht misst, kostet einen alles.

Jahrzehntelange Organisationsforschung macht eines deutlich: Die Teams und Unternehmen, die systematisch in das Verständnis ihrer Mitarbeiter investieren, sind denen, die dies nicht tun, weit überlegen.

8,8 Billionen US-Dollar
Weltweit gehen jedes Jahr Mitarbeiter aufgrund mangelnden Engagements verloren
Gallup-Bericht zum Zustand des globalen Arbeitsplatzes, 2023
30%
Vom Jahresgehalt – die Kosten einer einzigen Fehlbesetzung
SHRM / US-Arbeitsministerium
23%
Höhere Rentabilität in Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern
Gallup, 2023
87%
Weltweit sind zu viele Mitarbeiter nicht engagiert bei der Arbeit
Gallup Global Engagement Survey
15.000 bis 50.000 US-Dollar

Die wahren Kosten einer Fehlbesetzung

Die meisten Personalverantwortlichen unterschätzen die tatsächlichen Kosten einer Fehlbesetzung. Neben den offensichtlichen Kosten – Rekrutierungsgebühren, Einarbeitungszeit, Abfindung – gibt es versteckte Kosten, die in der Bilanz nicht auftauchen.

  • Produktivitätsverluste während der Einstellungs- und Integrationsphase (durchschnittlich 3–6 Monate)
  • Schädigung der Teammoral und erhöhte Fluktuation im umliegenden Team
  • Verschwendete Managementkapazität für Leistungsmanagement
  • Verfehlte Ziele und verzögerte Projekte, während ein Ersatz gefunden wird
  • Reputationsauswirkungen auf die Arbeitgebermarke
SHRM-Forschung · Deloitte Human Capital Trends
„Die Kosten einer Fehlbesetzung sind nicht nur finanzieller Natur – sie wirken sich auf das gesamte Team aus und beeinträchtigen Kultur, Vertrauen und Leistung über Monate oder sogar Jahre hinweg.“
Harvard Business Review, Führung und Personalmanagement

Was psychometrische Tests verhindern:

Fehlende Wertvorstellungen, versteckte Motivationslücken, geringe emotionale Belastbarkeit, schlechte Passung zur Teamdynamik
87%

Rückzug: die stille Epidemie

Eine wegweisende Studie von Gallup, die 160 Länder umfasste, ergab, dass nur 13 % der Beschäftigten aktiv im Job engagiert sind. Die übrigen 87 % sind entweder unmotiviert oder arbeiten aktiv gegen die Interessen ihres Arbeitgebers.

  • Unmotivierte Mitarbeiter kündigen mit doppelter Wahrscheinlichkeit innerhalb eines Jahres
  • Sie erbringen 21 % weniger Leistung als ihre engagierten Kollegen
  • Teams mit hohem Engagement verzeichnen 41 % weniger Fehlzeiten
  • Mit den richtigen Umfragetools lässt sich das Engagement vorhersagen und messen
Gallup · McKinsey & Company

Die Engagement-Lücke

13%
Aktiv
engagiert
63%
Nicht
engagiert
24%
aktiv
distanziert
70%

Teamdysfunktionen sind erkennbar – bevor sie zerstörerisch werden

Untersuchungen der Harvard Business School und des Lencioni Institute zeigen, dass die überwiegende Mehrheit der Probleme mit der Teamleistung erkennbaren Mustern folgt – Mustern, die sich Wochen oder Monate vor ihren Auswirkungen auf die Ergebnisse in den Diagnosedaten zeigen.

  • Mangelnde psychologische Sicherheit ist der wichtigste Indikator für Teamversagen (Google Project Aristotle)
  • Laut einer Studie des CIPD sind 40 % der Konflikte am Arbeitsplatz auf unklare Rollen zurückzuführen
  • Teams, die strukturiertes Feedback erhalten, verbessern ihre Leistung um bis zu 39 %
  • 360°-Beurteilungen steigern in 85 % der Fälle das Selbstbewusstsein und die Führungseffektivität
Google · Harvard · CIPD · Lencioni
„Unsere Forschung hat gezeigt, dass psychologische Sicherheit – die Überzeugung, dass man nicht bestraft wird, wenn man seine Meinung äußert – der wichtigste Faktor für die Effektivität des Teams ist.“
Google Project Aristotle, re:Work
„Teams, die sich einer strukturierten Diagnostik unterziehen, setzen mit 3-facher Wahrscheinlichkeit nachhaltige Verhaltensänderungen um.“
Zeitschrift für Angewandte Psychologie

Die besten Unternehmen raten nicht über ihre Mitarbeiter. Sie wissen es.

Jedes Jahr ohne strukturierte Diagnose bedeutet, dass Talente das Unternehmen verlassen, Konflikte ungelöst bleiben und Potenziale ungenutzt bleiben. Die Kosten sind real – sie spiegeln sich nur nicht in der Bilanz wider.

Von der Erkenntnis zur Handlung – in drei Schritten

Unser Ansatz basiert auf 25 Jahren angewandter Praxis – wir kombinieren wissenschaftliche Instrumente mit menschlicher Expertise, um echte, messbare Veränderungen zu bewirken.

01

Messen

Wählen Sie aus über 30 validierten psychometrischen Tests und Umfrageinstrumenten, die wissenschaftlich kalibriert wurden, um aufzudecken, was in Ihrem Kontext am wichtigsten ist.

02

Diagnostizieren

Expertenanalysen wandeln Rohdaten in klare Erkenntnisse um – und identifizieren Risiken, Lücken und Chancen, die für Ihr Team oder Ihre Organisation einzigartig sind.

03

Akt

Wir unterstützen Sie dabei, Erkenntnisse in konkretes Handeln umzusetzen – durch Coaching, Moderation, Trainingskonzeption oder Führungskräfteentwicklung.

Die Datenlage ist eindeutig. Sie haben die Wahl.

Ob Sie mit einer Einzelbewertung oder einer kompletten Teamanalyse beginnen – wir helfen Ihnen, den richtigen Einstiegspunkt zu finden.